為進一步完善集團制度體系建設，提升組織運行效率，更好的服務集團“十四五”規劃精準落地實施，將戰略目標貫徹執行到每一個崗位，結合“三學三做三促進”制度對標活動安排，集團于近日啟動崗位責任體系建設工作。

    本次崗位責任體系建設工作將通過崗位職責建設、崗位職責學習、崗位職責執行、崗位職責運用、崗位職責提升即：“建、學、做、用、升”五個環節，實現各崗位縱向到底、橫向到邊的責任鏈條崗責體系建設，做到事有人管，人有責任，辦有標準，做有落實，促進職工提高責任意識和服務意識，切實增強履職能力，從而使集團的各項制度得到貫徹執行，形成長期有效運行的體制機制。

    開展崗位責任體系建設是強化集團人力資源管理體系的客觀需要，是確保集團中長期發展戰略目標實現的重要舉措，也是職工選拔、晉升、考核、薪酬、獎懲、培訓的參考依據，將為優化集團人力資源配置提供有力支持。