為進一步完善集團制度體系建設,提升組織運行效率,更好的服務集團“十四五”規劃精準落地實施,將戰略目標貫徹執行到每一個崗位,結合“三學三做三促進”制度對標活動安排,集團于近日啟動崗位責任體系建設工作。
本次崗位責任體系建設工作將通過崗位職責建設、崗位職責學習、崗位職責執行、崗位職責運用、崗位職責提升即:“建、學、做、用、升”五個環節,實現各崗位縱向到底、橫向到邊的責任鏈條崗責體系建設,做到事有人管,人有責任,辦有標準,做有落實,促進職工提高責任意識和服務意識,切實增強履職能力,從而使集團的各項制度得到貫徹執行,形成長期有效運行的體制機制。
開展崗位責任體系建設是強化集團人力資源管理體系的客觀需要,是確保集團中長期發展戰略目標實現的重要舉措,也是職工選拔、晉升、考核、薪酬、獎懲、培訓的參考依據,將為優化集團人力資源配置提供有力支持。